Veränderungsprozesse 

Wir moderieren und begleiten aktiv – gemeinsam mit Ihnen. 

Die meisten Menschen sprechen gern über Veränderungen, solange es sie selbst nicht betrifft. In dem Moment, wo eine Veränderung in einer Organisation eingeführt werden soll, entstehen Diskussionen, Widerstände und Konflikte. Dieses führt unweigerlich zu endlosen Meetings über das Für und Wider. Im Ergebnis bleibt aber die Umsetzung auf der Strecke. Die Beharrungskräfte der Organisation und aller Mitarbeiter waren zu mächtig.

Ein Veränderungsprozess ist grundsätzlich für jede Organisation eine Herausforderung. Es werden gewohnte Strukturen aufgebrochen, Abläufe verändert. Das ist ungewohnt und jeder muss sich in seiner Rolle erst neu zurecht finden. Widerstände und Konflikte sind in Veränderungsprozessen also völlig und normal, nein, noch mehr – sie sind sogar eine Bestandteil des Ganzen.

Um einen Veränderungsprozess zu gestalten und umzusetzen, empfiehlt es sich für eine Organisation einen externen Partner, einen externen Changeagent einzusetzen. Er ist nicht Teil des Systems und kann in den Erstgesprächen schon eruieren, wie veränderungsaffin bzw. welche Veränderungskompetenzen die Führungskräfte der Organisation mitbringen und daraus ergibt sich eine bestimmte Vorgehensweise.

Gern gestalten wir mit ihnen ihren Veränderungsprozess, in dem wir diesen für sie und mit ihnen moderieren und in der Umsetzung unterstützen.

Wir freuen uns dazu auf ihre Anfrage.