Führen mit OKR®

In Zeiten der Digitalisierung werden für Unternehmen und Führungskräfte andere Methoden wichtig, um Bereiche, Abteilungen, Teams und auch Prozesse zu steuern. OKR hilft Unternehmen Prozesse transparenter zu machen und dabei ihre Identität und ihre Werte zu wahren.

​Was können OKR?

Zielsetzungszyklen: Die Methode OKR arbeitet mit Quartalszielen, so dass Ergebnisse schneller umsetzbar werden. Durch klare Zielbeziehungen geht OKR weg vom Silodenken, hin zu team- bzw. bereichsübergreifender Arbeitsweise und Denken. Die Kombination aus bottom-up- und top-down-Zielsetzung führt zu mehr Motivation und Engagement auch für die Organisation.

Hier finden Sie nähere Informationen zu OKR

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