Personaleignungsdiagnostik mit Reflector Big Five Personality

Personalauswahl von Mitarbeitern und Führungskräften ist der erste große Meilenstein für erfolgreiche Personalarbeit. Bei der derzeitigen Situation am Arbeitsmarkt fällt es jedoch häufig schwer, eine strukturierte Personaleignung vorzunehmen. Denn wenn sich kein Bewerber für die aktuelle Position finden lässt, sind alle Organisationen dankbar, den einen gefunden zu haben, der am Ende doch den Vertrag unterzeichnet. Dabei machen wir natürlich Kompromisse. Wenn es fachlich passt, gehen wir davon aus, dass wir Persönlichkeit einfach später entwickeln können.

Aber ist das so einfach?

Fachlichkeit lässt sich entwickeln: Kompetenzen kann ein Kandidat ausbilden, Potentiale können in einer guten Arbeitsatmosphäre entfaltet werden – aber Persönlichkeit und Charakter lassen sich in der Regel nicht verändern.

Aus dem Grund ist es sinnvoll, auch in einem angespannten Arbeitsmarkt genau zu überlegen, welchen Kandidaten möchte ich tatsächlich für welche Position. Natürlich ist die Fachlichkeit ein wesentliches Kriterium. Jedoch ist die Persönlichkeit des Kandidaten für die meisten Organisationen nach Vertragsunterzeichnung, nicht weniger relevant.

Dabei arbeiten für mit einer speziellen Personaleignungsdiagnostik. Das Verfahren ist zweiteilig. Es ist eine Kombination aus einem Onlinetestverfahren, welches ausschließlich die Eigenwahrnehmung des Kandidaten abbildet in Kombination mit einer Interviewmethode, die im Anschluss die Eigenwahrnehmung des Kandidaten validieren wird.

Das Testverfahren ist ein wissenschaftlich fundierter Persönlichkeitstest basierend auf den Big Five der Persönlichkeit, in Kombination mit 43 mit Leistung korrelierenden Kompetenzen. Das Testverfahren beinhaltet 144 Fragen und kann online und in verschiedenen Sprachen durchgeführt werden.

Durch spezielle Auswertungsroutinen kann das Testverfahren nicht nur statistisch valide Aussagen über berufsbezogene Persönlichkeitsaspekte liefern, sondern es können auch Informationen zu Entwicklungsmöglichkeiten und Potentialen gewonnen werden.

Quelle (pi company)