Managementdiagnostik nach KornFerry Leadership Architect
Um Führungskräfte auszuwählen, bzw. dann später entsprechend weiterzuentwickeln, sind klar definierte Führungskompetenzen relevant:
- Welche Führungskompetenzen sind für sie und ihre Organisation relevant?
- Wen suchen sie ?
- Was ist ihnen wichtig im Thema Führung?
- Welche Skills sollte eine Führungskraft, die in ihrer Organisation arbeitet, mitbringen?
- Wie sollte die Abteilung/ das Team geführt werden?
- Wie ist die aktuelle Teamstruktur und welche Führungskraft passt am besten zum Team?
Natürlich kann man diese Entscheidungen nach Bauchgefühl treffen und hoffen es richtig entschieden zu haben. Doch zumeist wird es dann Kritik geben, wenn die richtige Führungskraft nicht gefunden wurde und der Prozess der Suche, Einarbeitung und Qualifikation wieder von vorn beginnt. Um diesen Prozess zu professionalisieren, arbeiten wir mit dem Kompetenzmodell von KornFerry Leadership Architect.
Alle hierin enthalten Kompetenzen korrelieren mit Leistung und sind für die Führungsarbeit von großer Relevanz. Sie treffen mit der Auswahl Ihrer Führungskräfte eine Entscheidung, welche die höchste Relevanz in der zur Verfügung stehenden Kompetenzen für Sie und die Führungsarbeit in der Organisation haben.
Gern unterstützen wir sie in diesem Prozess der Einführung und der Umsetzung eines Kompetenzmodells, mittels dem Sie zukünftig alle Führungskräfte auswählen und auf dessen Basis auch ihre Personalentwicklung stattfinden kann.