Feedbackgespräche

Warum Feedbackgespräche wichtig sind?

Oft versuchen Organisationen Themenstellungen und Herausforderungen von Führungskräften in Gesprächen nachzuvollziehen: Warum lässt Leistung nach? Warum entspricht die Performance nicht den Erwartungen?

Feedbackgespräche brauchen in jedem Fall Vertrauen, Zeit und Sicherheit. Das kann nur bedingt durch eine andere Führungskraft, die Teil der Organisation ist, geleistet werden. Sie sind Teil des Systems. Dadurch wird in Gesprächen zumeist ein offizielles Bild gezeichnet.

Durch die Gespräche werden auch Erwartungen geweckt, die dann zur Unzufriedenheit oder Demotivation führen, wenn diese nicht umgesetzt oder realisiert werden können.

Unsere Aufgabe als externer Dritter ist, die Führungskraft im Gespräch in ihrer aktuellen Situation und in ihren aktuellen Herausforderungen abzuholen und dann im Anschluss mit der Organisation gemeinsame Maßnahmen festzulegen, die dann entsprechende Unterstützung geben können.

Wir freuen uns auf den Dialog mit ihnen.